Missie, visie en waarden van het lokaal bestuur
Met een heldere visie en missie weten jij én je collega’s waar je naartoe werkt. Een scherpe missie en visie zorgen voor meer focus én dat er meer energie in je team zit. Echt waar: er zijn onderzoeken die aantonen dat organisaties met een goede missie en visie stukken productiever zijn.
Missie
We streven elke dag naar het begrijpen en vervullen van noden en wensen in harmonie met onze landelijke en groene omgeving. We zien het zitten om op een duurzame en zorgzame manier vorm te geven aan (be)levende dorpen en buurten waarin iedereen zich thuis en welkom voelt. Samen bouwen we aan het Lievegem van vandaag en morgen!
Visie
We zijn ambitieus en hebben goesting om werk te maken van een warme en toekomstgerichte gemeente. De mens staat centraal binnen Lievegem, waarbij we streven naar een cultuur van waardering en verbondenheid gericht op samenwerken en open communicatie.
We hebben oog voor de toekomst door te investeren in digitalisering en efficiëntie. Zo bekomen we een kwaliteitsvolle, toegankelijke en doelgerichte dienstverlening voor elke inwoner en elke partner van de gemeente.
We maken werken van een harmonieuze en duurzame omgeving. Dat maakt van Lievegem een gemeente waar het aangenaam wonen, leven en werken is.
Organisatiewaarden
Volle vaart voorwaarts
We streven ernaar om elke dag een betere versie van onszelf te zijn, zowel op individueel als op teamniveau.
We blijven niet ter plaatse stilstaan, maar zien kansen en opportuniteiten om voorwaarts te gaan.
We staan kritisch ten opzichte van de eigen dienstverlening en de interne afspraken, ter plaatse trappelen is stilstaan. We evalueren, plannen en sturen bij waar nodig.
We aarzelen niet om nieuwe technologie en ideeën in te zetten om onze dienstverlening te optimaliseren.
Liever samen
Samenwerken staat centraal. Met gebundelde krachten en over het spreekwoordelijk muurtje kijken, bereiken we meer dan alleen.
We moedigen iedereen aan om actief te participeren. Diverse blikken op gezamenlijke uitdagingen zorgen voor effectievere oplossingen.
Elke dag opnieuw zetten we ons in om een aangename werkcultuur te creëren waar medewerkers zich gehoord en gerespecteerd voelen. Dit doen we met z'n allen van boven naar beneden, van links naar rechts.
Onze klanten, burgers, verenigingen, etc. verdienen een eerlijke, transparante en respectvolle behandeling in alle interacties met onze gemeente.
Ruimte om te durven doen
We begrijpen dat fouten maken inherent is aan het (bij)leren, innoveren en voorwaarts gaan.
We vertrouwen onze medewerkers terwijl ze groeien, (bij)leren en realiseren.
We geven onze medewerkers de autonomie om (zelfstandig) te beslissen en verantwoordelijkheid te nemen voor de aan hen toegewezen taken en projecten.
We moedigen alle burgers aan om initiatief te nemen en hun stem te laten horen.
Doelgericht in dialoog
Wij luisteren graag en zoeken met jou mee naar oplossingen.
Niemand heeft de waarheid in pacht. Door te luisteren en met elkaar te praten, denken we samen na over oplossingen.
We zijn transparant en communiceren helder en doelgericht. We zijn discreet wanneer de situatie dat vraagt.
Feedback geven is een must om te groeien en samen te bloeien. We doen dit open en transparant, met respect voor elkaars eigenheid.
Wij helpen jou verder
Wij helpen graag iedereen die bij ons aanklopt, zowel collega’s als burgers. We verplaatsen ons in de ander en bieden gericht hulp aan.
We benaderen de burger warm en toegankelijk. Zo helpen we iedereen verder zonder drempels.
Elke vraag is een kans. Het is een aanleiding om verder te denken over dienstverlening.
Iedereen aan zet
Bij autonomie en ruimte krijgen hoort eigenaarschap. We nemen als medewerkers de zaken in handen en zorgen ervoor dat de dingen die moeten gedaan worden, gedaan worden.
We verdelen de werkdruk over de vele schouders die onze organisatie rijk is. Nieuwe ideeën, werkgroepen, de verbetering van onze organisatie,… het is een taak van ons allemaal.
Elke individu is een belangrijke schakel in het groter geheel en draagt bij aan de missie, visie en het succes van de organisatie.